2020年10月23日 星期五

[任務週報]20201019本周任務

 上周完成:

資料分析

1.          ABC-ML方法及結果撰寫+寫作課

AI收案相關

1.          PPT構想及製作

2.          分析工業攝影機的拍攝語法及改寫CDVT之拍攝語法

3.          彙整PEBL及二階認知評估工具之附件(評估內容、簡介等)給台大 & 凱旋IRB

4.          熟悉PEBL及二階認知評估工具之評估內容

5.          撰寫認知AISOP

本周任務:

資料分析

1.          ABC-ML方法之英文撰寫

AI收案相關

1.          完成PPT製作

2.          熟悉PEBL及二階認知評估工具之評估內容

l   初步中文指導語

l   評估工具之順序

l   各評估工具之可行性

l   預計下周互評及確認

3.          邀約個案(週五至臨床邀約到一位)

4.          分析工業攝影機的拍攝語法及改寫CDVT之拍攝語法

5.          撰寫認知AISOP

[檢核表]寫作檢核表(checklist) part 1

 寫作檢核表(checklist

整體(段落內)

l   主題句、主旨是否明確

l   主旨是否快速出現

l   該段主旨是否重複出現多次,或出現最多次者是否為主旨

l   主題句與結論句是否前後呼應

l   前一段落之結論句是否與下一段落之主題句/主旨呼應

l   各段落盡量不超過8

整體(段落與段落間)

l   複雜的概念使用top-down撰寫,先講結論,之後再闡述

l   前後段落是否在內容上或概念上互相連貫、呼應

方法 - 樣本

l   收案來源/資料來源

l   目標族群

l   納入及排除標準

l   完成測驗人數

方法 - 程序

l   施測流程

l   施測次數

l   每次遇完成之項目

l   間隔時間

方法 - 評估工具

l   評估工具中、英文全名、縮寫

l   評估之向度

l   量表評估方式(標準化施測or自評)

l   施測時間

l   計分方式、量表呈現方式

l   心理計量特性

2020年10月15日 星期四

[任務週報]20201012本周任務

 上周完成:

資料分析

1.          運行及彙整ABC-ML之結果,預計為下周寫作課題材

AI收案相關

1.          分析工業攝影機的拍攝語法及改寫CDVT之拍攝語法

2.          修改中風潛在個案表單(與溝通計畫共用,添加中風AI收案標準)

3.          補充IRB計劃書之評估工具(工具及內容)

本周任務:

資料分析

1.          ABC-ML方法及結果撰寫+寫作課

AI收案相關

1.          PPT構想及製作

2.          分析工業攝影機的拍攝語法及改寫CDVT之拍攝語法

3.          協助補充認知AIIRB所需文件及

4.          熟悉PEBL及二階認知評估工具之評估內容

5.          撰寫認知AISOP

2020年10月14日 星期三

[心情]最近的一些反思

1.       任務回報被說像流水帳

也不是沒聽到其他助理有類似的討論內容,雖然老師可能也有旁側敲擊說我都在寫流水帳,但這個禮拜我仔細的思考。
以前覺得在
blogger寫自己的心情大概就會被說成流水帳,但是第一次被說回報任務是流水帳,讓我一頭霧水。(又要被罵防衛機轉什麼之類的了吧...
確實自己可以有藉口說:「每個人對於流水帳的定義不同。」而拒絕改變,但其實並沒有解決到「每周
PO文的內容千篇一律,沒有變化」這個問題。
因此我有再想我應該要
PO什麼東西才是解決之道。

結論:會被批評成流水帳,理由可能是因為每週PO的內容都是雷同的東西,其實並沒有紀錄的新穎的點子。

2.       說明時應該要top-down,先講結論,不要先講故事。尤其是闡述複雜的東西

一開始獲得這個建議的時候有點不懂什麼是top-down的方式,另外也很不平,經驗中接觸過的人大部分都是先說理由,最後才釐清重點。少數遇到的人是先講結論才說明。不懂為什麼會接受到這樣的評論且不明白自己做錯了什麼。
但其實後來想通:如果我能先講出結論,代表我已經清楚我想闡述的東西。
但如果自己是一邊講故事一邊闡述,代表自己仍然一知半解,需要藉由歸納的方式協助自己進行整理,才能講出結論。
這樣就會出現一個問題:使用歸納的方式才能協助自己說明,代表自己對於欲闡述之概念不清楚。若能一開始即清楚自己想講的概念,應可做到
top-down的方式說明。

結論:訓練自己做到top-down的闡述方式,代表自己清楚了自己想講的概念。

3.      開會時應有討論議題及預計完成時間

多次修改開會格式之後,我覺得開會前先思考欲討論的議題及思考每個任務欲完成的時間,有助於使會議進行更順暢,且可以讓會議更有效率地進行。
而且站在我是報告者的立場,和之前比起來我覺得自己報告的東西有目的性及組織性,而不是像之前一樣只是任務回報。

結論:會議內容應包含任務進度、預計完成時間及欲討論之議題,可讓會議更有效率進行。

 

 

2020年10月5日 星期一

[任務週報]20201005本周任務

 上周完成:

資料分析

1.          彙整BBS-ML之結果(補充目的、LoA range、結果之文字描述及總結)

AI收案相關

1.          請明昆統一給相同安裝方式之單機版安裝包並修改舊有之SOP

2.          分析工業攝影機的拍攝語法(進行中)

3.          致電知會復健部中風AI及獲得中風潛在個案表單(表單未修改完成)

其他

1.          惟鈞python課程重啟(週三晚上2小時)

 

本周任務:

資料分析

1.          運行及彙整ABC-ML之結果,預計為下周寫作課題材

AI收案相關

1.          分析工業攝影機的拍攝語法及改寫CDVT之拍攝語法

2.          修改中風潛在個案表單(與溝通計畫共用,添加中風AI收案標準)

3.          補充IRB計劃書之評估工具(工具及內容)

其他

1.          惟鈞python課程(週三晚上2小時)